Administración de sueldos y salarios

Es la administración del Personal que comprenden el Planeamiento, dirección y control de todas las fases de la compensación. Y además de esto también contribuye a

A. Planes de compensación

 B. Ayuda al área de gestión humana al mantenimiento de la fuerza laboral

C. Establece métodos desiguales

D. Estudia el mercado laboral

E. Analiza la evaluación de desempeño para determinar incentivos

Puede ser implementado tanto en empresas grandes, como medianas y pequeñas que busquen estructurar sus salarios.

El proceso para lograr diseñar una estructura salarial consiste en:

1.       realizar un análisis ocupacional que permite examinar desde diferentes ángulos la situación actual de cada puesto de trabajo de la organización, este análisis se lleva a cabo con una serie de preguntas claves  al empleado, sobre todas los diferentes aspectos que le corresponden al desempeñar labor  adecuadamente.

2.       Descripción de funciones se realiza a cada puesto de trabajo con  finalidad de conocer a fondo cada una de las diferentes funciones  que componen cada puesto de trabajo de la empresa.

3.       las  especificaciones  del trabajo, que son las que permiten dar claridad sobre todos los trabajos realizados por la empresa, este consiste en saber requisitos del cargo, que son perfil de competencia, relaciones internas , normas que rigen el puesto, nivel de educación , habilidades destrezas, y elaboración y aprobación.

4.        valorización de cargos, que es donde se establece un valor de acuerdo a un sistema de jerarquización, a la clasificación por categorías, a la  comparación de factores y a una asignación de puntos.

5.        Situación general de salarios que es la que muestra cómo están establecidos los salarios  para toda la empresa.

6.       Implantación de  la estructura salarial que permitirá establecer una remuneración adecuada  para  los colaboradores teniendo en cuenta todo lo anterior.