Método de cuestionario
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En este método la información se obtiene medianteun cuestionario en donde se toma en cuenta la respuesta directa del ocupante del cargo, el jefe directo o ambos.
" La labor del analista es la de interpretar, ordenar y normalizar la información consignada en el cuestionario"
En este metodo se requiere una muy buena expresión escrita por parte de los trabajadores y/o los jefes del mismo modo que las preguntas del cuestionario deben de tener muy buena redacción y fácil entendimiento.
VENTAJAS
- La información se obtiene con mayor rápidez en comparación a los otros métodos
- Permite una activa participación del personal de la empresa ya que participan empleados, supervisores y el trabajador mismo.
DESVENTAJAS
- La elaboración del metodo es complejo
- Es dificil la obtención de una interpretación consistente y uniforme
- Dificultad de los empleados para resolver el cuestionario
- Falta de interacción personal con el solicitante de la información y quien la brinda