Existen cuatro sistemas básicos de valoración de trabajo
Sistemas no cuantitativos:
· Sistema de jerarquización
· Sistema de clasificación por categorías
Sistemas cuantitativos:
· Sistema de asignación de puntos
· Sistema de comparación de factores
Adicional a los cuatro sistemas básicos anteriores, en los últimos años se han venido desarrollando nuevas técnicas de valoración como:
· Sistema de aptitudes
· Guideline method
· Time-span measurement
LA IMLANTACION DE UN PROGRAMA DE VALORACION DE TRABAJOS
Es una tarea de mucha importancia que involucra, la aprobación y el apoyo por parte de la alta gerencia para poder garantizar su éxito.
Una de las primeras responsabilidades de una organización es determinar quién va a realizar el trabajo. Con relación a este aspecto se consideran tres alternativas:
· Los empleados de la organización: Supone la existencia en la organización de personas con conocimientos y experiencias suficientes en la materia.
· Una firma de asesoría en administración: una firma de consultores externos asume la responsabilidad completa de la instalación del programa.
· El trabajo conjunto de empleados de la organización y de una firma de asesoría en administración.